Les enjeux pour l'entreprise aujourd'hui !

Des enjeux juridiques

 

L'entreprise doit répondre à son obligation de veiller à la sécurité et à la protection de la santé de ses collaborateurs (L.4121 et L.4131 du Code du Travail) et prévenir des risques psychosociaux éventuels.

 

Des enjeux économiques (productivité et compétitivité)

 

L'entreprise, pour rester compétitive, doit instaurer la qualité de vie au travail en agissant sur le bien-être des collaborateurs en réduisant les effets néfastes du stress.

Les collaborateurs sont moins stressés ou malades. 

Les taux d'absentéisme, d'accident du travail ou de renouvellement du personnel baissent et les coûts sont réduits.

 

Les comportements d'isolement et d'opposition causés par le stress sont aussi limités.

 

L'ambiance générale est meilleure et la cohésion d'équipe s'en trouve renforcée.

 

Mes techniques de coaching utilisent la sophrologie, la cohérence cardiaque et la Programmation NeuroLinguistique. Ils aideront à une atmosphère plus sereine, favorable à l'épanouissement individiuel des collaborateurs, une meilleure cohésion d'équipe et à la réussite des objectifs fixés par l'entreprise.

 

Cet accompagnement apporte du soutien et du positif à l'entreprise pour réaliser ses objectifs en renforcant  :

 

- L'amélioration de la concentration,

- La gestion du stress,

- Le développement de la créativité,

- La préparation mentale,

- La gestion des émotions des collaborateurs pour une meilleure cohésion d'équipe.

 

Coaching des dirigeants 

 

Mes techniques de coaching vous aideront à vous concentrer sur la situation actuelle de votre entreprise, sur les objectifs que vous souhaitez atteindre et sur la manière de combler cet écart.

Mes techniques utilisent plus le questionnement que les conseils qui permettent au dirigeant de parvenir à sa propre compréhension, à ses propres ressentis et décisions.